春爭日，夏爭時，鐵牛聲里倉廩實。 “三夏” 時節(jié)，蘇墾農發(fā)正全力奏響搶收搶種的激昂樂章。截至目前，墾區(qū)小麥收割工作已完成三成，預計在未來一周左右將全面結束夏收。與此同時，夏種工作也在緊鑼密鼓地推進，部分田塊已開始插秧作業(yè)，玉米、大豆等旱糧作物的播種工作也有序開展，為全年糧食豐收奠定了堅實基礎。

       全局協同搶進度?！芭c天爭時，分秒必爭?！碧K墾農發(fā)以“搶”字當頭，構建起“總部統籌+區(qū)域協同”的應急指揮體系，充分彰顯了全局協同的能力與優(yōu)勢，為“三夏”搶收搶種保種保糧按下了“加速鍵”。公司以“三夏”工作方案、應急預案為綱，充分考慮各種突發(fā)狀況下的科學應對舉措，全面統籌加強人力、物力、財力全局調配，為全員迅速行動、短期搶收搶種提供物質基礎。針對抗擊旱情、應對旱澇急轉等關鍵事項，多次組織線上協調會議和現場督導，指導各分公司統籌有序推進抗旱防澇、防災減災措施，為搶收搶種奠定基礎。為加快搶收進度，公司四大區(qū)域農機應急保障中心聯動發(fā)力，同步與周邊地區(qū)農機合作社開展合作，配備近700臺大型收割機，1700余臺小型收割機，具備3-5天應急搶收能力。同時，組織技術人員成立24 小時待命的應急維修服務隊，確保農機正常運轉。

       戰(zhàn)役打響以來，蘇墾農發(fā)各分公司科學調度、晝夜奮戰(zhàn)，水稻栽插同步推進，東辛分公司調集1200余臺農機組成“突擊隊”，管理人員24小時駐守田間；濱淮分公司以“同、好、搶、安、引”五字方針為指引，管理人員踐行“一線工作法”，構建“問題發(fā)現-決策調整-現場解決”閉環(huán)機制；南通分公司高效調度農機裝備、倉儲曬場、生產物資，在端午節(jié)降雨前完成2.1萬余畝成熟小麥的收割；大華種業(yè)以“十成熟十成收”為基本策略，統籌兼顧收種進度，高效完成種子田塊收獲。

       科技賦能提效率。今年“三夏”，蘇墾農發(fā)收種面積是公司成立以來最大值，又遭遇旱澇急轉的不利天氣。面對重重挑戰(zhàn)，公司將北斗導航、無人機巡田等科技手段全方位融入收種管全鏈條。以科技為核心驅動力，以智慧農業(yè)“六大行動”為頂層設計，全面統籌推進農業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展。以“統籌科技創(chuàng)新推動科創(chuàng)化轉型”的要求為指導，加快各類農業(yè)科技在“三夏”生產實踐中的應用。依托全墾區(qū)部署的物聯網傳感設備，用好蘇墾智慧農業(yè)全域農情監(jiān)測平臺，強化對土地墑情、苗情、蟲情和災情的實時監(jiān)測。建成厘米級地理信息系統、無人機作業(yè)質量監(jiān)管系統、拖拉機作業(yè)質量監(jiān)管系統，無人機搭載著高清攝像頭和多光譜傳感器，對小麥的成熟度、病蟲害情況進行實時監(jiān)測，精準確定最佳收割區(qū)域，為收割機械的高效作業(yè)提供有力指導。深化農機智慧化改造，不斷革新收割效率，收割機、插秧機搭載衛(wèi)星導航和自動駕駛系統，實現精準作業(yè)，不僅提高了收割速度，還降低了糧食損失率。依托蘇墾農服現代農業(yè)服務平臺，公司不斷優(yōu)化一體化全農服務質效，將“全農服務”體系深度融入“三夏”生產。

       這場與天時的賽跑，有了科技的加持，讓應急搶收的勝算緊緊握在自己的手上。云臺分公司引進18臺國際領先外聯收割機，日均收割量達300畝，配合無人機實時監(jiān)測墑情與熟相，將損失率壓降至1%以下；東辛分公司為農機裝配北斗導航系統，實現厘米級精準收割，管理人員24小時駐守田間動態(tài)調整作業(yè)計劃；在雨前48小時的關鍵窗口期，白馬湖分公司18條智能育秧流水線晝夜運轉，單日產出秧盤1.2萬盤，滿足260畝稻田需求，確保水稻栽插不誤農時。

    “過去靠人力一天收一畝，現在一臺收割機日作業(yè)量抵得上300個勞力?！边@正是蘇墾農發(fā)以新質生產力守護糧倉的生動注腳。

       烘干倉儲筑防線?！凹Z食一天不入庫，心就一天不落地。”為應對陰雨天氣，蘇墾農發(fā)發(fā)揮全產業(yè)鏈優(yōu)勢，合理制定收銷計劃，全力騰庫容、強化烘干能力，為糧食安全收儲提供堅實保障。公司未雨綢繆，實施烘干倉儲能力三年建設提升行動，為打贏“三夏”攻堅戰(zhàn)，騰出可用庫容75萬噸，配備地上籠 400多套，臨時糧囤 130多套，可暫存糧食8.2萬噸。強化烘干能力保障，分公司本部平均萬畝烘干能力達465噸/天，外拓基地平均萬畝烘干能力達394噸/天。依托農產品全面質量安全控制系統，建立了從“農田到餐桌”的全員參與、全要素管控、全程化管理的農產品質量安全控制體系，全鏈條保障小麥品質安全。在“三夏”生產期間，組織開展安全生產等專項檢查，確保安全生產責任壓實、措施落實到位。

       糧食烘曬入庫是實現“豐收到手”的關鍵環(huán)節(jié)，東辛分公司60余臺輸糧設備、6條糧食烘干線全力運轉，19間標準化糧倉實現“收儲”一體化；在種子田塊管理上，云臺分公司嚴格執(zhí)行“收割機清理—專倉儲存”流程，嚴防品種混雜，確保種子純度達國家標準。蘇州蘇墾吳中分公司對烘干機內部結構進行適應性調整，成功實現小麥與油菜籽同步烘干，每噸油菜籽可節(jié)省外送烘干費用約50元，作業(yè)效率提升近40%。

       從智能農機馳騁沃野，到烘干塔晝夜不息，蘇墾農發(fā)正以“國家隊”的擔當，書寫著速度與質量并重的“三夏”答卷，不斷增添端牢中國飯碗的堅實底氣。